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季振祥到一公司開展專題調研

發布日期:2021-08-12 發布來源:中交第三航務工程局有限公司 瀏覽量:1103

  810日上午,三航局總經理季振祥、副總經理孫偉明一行到一公司開展專題調研。

  

  調研座談會上,季振祥詳細了解了一公司目前主要生產經營指標完成情況、改革工作、項目管理、境外經營生產、虧損治理、黨建工作以及公司存在的困難和問題等方面的情況。 

  季振祥要求,一公司要堅持問題導向,以高質量發展為主線,抓好各項管理工作,以良好的企業發展成果惠及全體職工;要強化體系建設,各部門之間做好管控、協調、服務;要壓實主體責任,優化市場布局,緊盯重點區域和關鍵項目,狠抓虧損治理,重視風險控制,推進項目精細化管理;要加強黨建合力,團結一致樹信心,打好發展持久戰。 

  季振祥強調,要打好項目管理組合拳。要認真學習貫徹三航局標準化管理手冊,做好項目策劃;要通過積極打造信息化、可視化、數字化項目管理平臺,提升項目管理水平;要積極探索房屋建筑領域的管控模式,加強優秀人的引進和培養;要加強發展定力,堅持“三不投”原則,注重項目全生命周期管控;要持續改進作風,加強班子建設,不斷提升協同能力。要真抓實干做好海外項目。要樹立系統思維,系統解決疫情、資金、合同、資源配置等問題;要實施一區域一政策、一項目一方案,對片區共性問題全面梳理并制定改進措施,與“疫”同行,全力推進項目實施;要進一步明確項目管理目標,明晰產值、索賠、節點、效益等多個考核指標,通過加大考核力度,加強線上線下督導,提高全員主觀能動性,全力掀起海外項目建設新高潮。 

  孫偉明要求,一公司要持續推進強總部建設、能力建設、體系建設、作風建設;要強化海外管理,做好市場開拓,對項目管理要精細化、精益化,加大力度引進成熟優秀人才,加快境外綜合性人才的培養。 

  三航局安全環保部、海外事業部、戰略發展部、工程管理部、財務資金部的相關人員參加了調研。

 

  來源:一公司

  圖文:劉永強 沈施君

  編輯:陳櫟


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