2013年

　　1.召開第六次黨代會，提出“建設一個充滿活力的現代建筑企業”奮斗目標。
　　2.落實“五商中交”戰略目標，擴大生產經營能力，新簽合同額、營業額、利潤總額均創歷史新高。
　　3.構建投資業務發展體系，邁出實質性步伐，與湖北省松滋市簽訂白云新城城市綜合體合作開發框架協議。第一個投資項目無錫BT工程圓滿成功回購。
　　4.拓展新領域，承建廈門市軌道交通一號線3標段項目，實現軌道交通項目施工零的突破。
　　5.管理提升形成長效機制，各項管理措施得到落實，管理架構不斷完善，新成立項相關部室對接中國交建適應性組織建設要求。
　　6.海外工作新局面逐步形成，新承接緬甸仰光、越南、新加坡等工程。首次召開海外工作經營會，進一步完善體系建設，開拓海外工作新局面。
　　7．成本管理辦法正式出臺。

　　2014年

　　1.堅持以改革促發展，進一步調結構、促轉型、強管理、增效益、提質量、抗風險，以效益為中心，在管理提升上突出了成本管理、物資采購管理。
　　2.創新融資方法，加快投資業務發展取得成效，在城市綜合體建設等方面實現新突破。
　　3.依托中國交建“一體兩翼”海外經營平臺，穩步拓展海外經營，新承接一批海外工程。
　　4.挺進地鐵領域，先后承接福州地鐵、青島地鐵。

　　2015年

　　1.貫徹“五商中交”戰略，加強頂層設計，調整產業結構，落實八項改革措施。新成立6個區域海外分公司，組建交建分公司、新能源公司。
　　2.“三轉”舉措取得突破，轉型升級穩步推進。
　　3.引入合作伙伴組建中建航公司，進軍裝配式建筑市場。
　　4.成為鐵路建設的主力軍，上半年在鐵路信用評價中晉升A級施工企業。
　　5.風電市場領先地位不斷鞏固，安裝的莆田平海灣5兆瓦風機成為國內最大的海上風機，沉設的如東風電單樁成為國內最大、最重、最長的海上風機基礎樁。擁有自主研發知識產權的千噸自升風電安裝船“風華號”下水。
　　6.首次獲評國家級“守信用重合同”單位，社會聲譽有較大提高。

　　2016年

　　1.出臺“十三五”戰略發展規劃，總體部署“十三五”期間的戰略定位、發展愿景和發展目標。
　　2.召開提質增效攻堅戰動員會。成立5個財務共享中心，防范風險堵漏，實現最佳效益。
　　3.科技創新引領企業發展，三公司繼公司之后獲評國家高薪技術企業。運用大圓桶技術，在連云港徐圩港區建成國內首個海洋桶式基礎海上防波堤，技術達到國際領先水平。
　　4.成功承建首個海外軌交項目——新加坡東海岸線地鐵。
　　5.承建鐵路史上最長的隧道——長6258米的深茂鐵路新臺隧道全線貫通。
　　6.承建的世界最大海洋潮流能發電站機組一期項目首座總成平臺精準安裝海底。

　　2017年

　　1.經營區域化布局日益完善，新地域開拓成效明顯，新疆分公司、西北分公司等承接多個項目。
　　2.共享模式推動公司財務管理轉型升級，在區域資源集約統籌方面發揮了無可替代的重要作用。公司財務共享服務中心在二公司揭牌，現已在境內分設南京、寧波、深圳、湖南及廈門5個分中心；境外以香港為中心，分設馬來西亞、阿爾及利亞2個分中心。