2008年

　　1. 拓寬海外市場，成立海外業務處。
　　2. 承接了全國第一個近海風電工程——東海大橋100兆瓦海上風電示范項目。
　　3.中標廈門濱海東大道B標工程，第一次承建國內斜拉橋工程。
　　4. 完成年施工產值首次超過150億元，環比增長30%。

　　2009年

　　1. 正式進軍風電市場，東海風電首批三臺3兆瓦風電機并網發電，響水近海風電場2兆瓦試驗樣機主體安裝成功。公司加大對風電工程設備投入，為海上風電安裝度身訂制、單項設備投資額最大、起吊高度亞洲第一的 “三航風范”號建成投入使用。
　　2. 加大海外業務拓展，公司在香港、新加坡、馬來西亞、緬甸、阿爾及利亞、古巴、巴西多地承接項目。
　　3.國家企業技術中心掛牌。

　　2010年

　　1.實施“兩新三并舉”戰略取得實效，在鐵路建設項目上先后承接了大西線、蘭新線、合福線、張唐線、青榮線；綠色能源工程建設“連中三元”，承接了江蘇東臺、濱海、射陽風電項目；中標重大項目港珠澳大橋工程等；境外工程承接比往年有較大突破，新接項目10個，在建項目14個。
　　2.提出“創新項目管理模式”——“干好工程，創造效益、拓展經營、抓好隊伍，塑造品牌”，項目管理逐漸向經營管理型轉變。
　　3. 召開史上第一次海外工程生產會。
　　4.完成了本部撤處建部工作，調整部門設置，強化了職能建設。為加強和完善公司對外投資和固定資產管理機制，成立資產管理部，進一步防范投資風險，規范投融資業務，確保資產效益和保值增值。成立人力資源部，理順管理職能，提高人力資源管理績效。

　　2011年

　　1.入選2010年中國建筑業百強企業，位列第23位。
　　2.實施“十二五”發展戰略規劃，力爭5年內建成國內一流建筑施工企業。
　　3.務虛會提出“多元化、國際化、信息化”的基本戰略導向，以“三化”促進公司發展上新的臺階。
　　4.境外工程施工成為全年生產亮點，在建項目19項，產值環比提高35%。
　　5.項目文化建設全面推進，安全文化建設得到多方肯定。

　　2012年

　　1.提出“堅持多元戰略，持續提升管理，保持健康發展”的目標。
　　2.開展管理提升活動。
　　3.首次評選資深項目經理、首席工程師。
　　4.召開黨建會暨第七次青年工作會，進一步確立未來3年青年工作思路，首次出臺激勵優秀青年知識分子政策，全面推動青年人才隊伍建設上新臺階。