現場盤出來的管理經

　　張新楊，是三航局三公司橫江大道二期項目部的一名質檢員。在項目一線1年時間的磨礪，他不斷從現場學，硬是盤出了一套自己的管理門道，成長為能夠獨當一面的管理人員。

　　入職才一年，被項目經理袁朝一眼相中，選到質檢崗位上繼續修煉，還要歸功于張新楊在施工管理崗位上體現出的勤奮、好學，不怕吃苦。

　　時逢項目進入灌注樁大規模施工階段，年輕的施工員張新楊有了自己的分管片區，他準備大展身手。但是事與愿違，經過幾次熬夜澆筑，他發現自己負責的片區的灌注樁施工進度屢屢落后。

　　不甘落后的張新楊決定主動出擊，尋找出可以提高施工效率的方法。白天，他在現場仔細觀察、記錄每根樁的每道工序從施工時間到人員配置的情況。一到晚上，他打開記錄本“縷頭緒”，尋找工效改進的突破口。張新楊說，那段時間，他一躺到床上，腦子里就開始跑馬燈似地跳出一個個問題：明天干什么？誰干？怎么干？

　　很快，張新楊琢磨出了一套“流水線”般的作業方法：每天下班，張新楊都要通知施工隊伍配合測量部放好樁位，安排空地堆放鋼筋籠，安排好第二天的“人機材”。保證早班工人進場后，能立刻開始鉆孔。成孔后下放鋼筋籠，趕在午飯前完成監理成孔報驗。午休期間，由換班工人完成鋼筋籠焊接，待下午監理上班便可通知攪拌站澆筑混凝土。

　　現場工序環環相扣，有條不紊，原本需要一天時間完成的灌注樁只要半天就能完成，這樣一來張新楊分管的片區每天可以多打一到兩根樁，為灌注樁施工進度按下了“加速鍵”。

　　出色的工作表現，讓大家多這個小伙子刮目相看。灌注樁施工結束后，工作認真的張新楊被安排到質檢部跟隨師父劉萍從事品質工程創建工作?！斑@個小伙子肯學，肯思考，安排他的工作都在他腦子里，能壓擔子”，袁朝如此評價他。

果然，在這個全新的領域，張新楊繼續發揮了自己超強的學習能力，向師傅、同事、施工老師傅取經，不懂就問，很快熟悉了質檢工作，逐漸形成了自己的一套工作思路，成為了一名優秀的質檢員。

　　來源：三公司