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大融合大穿透①丨漢江二橋黨支部五次黨建聯建解決五類問題

發布日期:2020-10-16 發布來源:中交三航局第二工程有限公司 瀏覽量:454

  在集團公司打造新時代國企黨建窗口、開啟高質量黨建引領高質量發展新征程的關鍵階段,為了貫徹落實集團公司“全面提升新時代國有企業黨的建設質量”專題研討會精神,中交集團暨中國交建基層黨建標桿創建現場推進會順利召開。

  三航局黨委宣傳部圍繞基層黨建發展成果,為大家帶來大融合大穿透專題。

  在這里,為大家帶來大融合大穿透第1期:漢江二橋黨支部五次黨建聯建解決五類問題。

  

  國際馬拉松賽道展三航風采。圖為選手高舉中交旗幟奮力奔跑

  基層黨組織的任務是什么?二公司漢江二橋項目黨支部書記張德運的一席話說出基層黨建工作的真諦。他認為,基層黨建工作就是要“按照‘三級聯創’、‘兩型兩立兩化’等黨建要求,在項目實行黨建與生產經營深度融合。

  通過“黨建+”和“+黨建”,以創崗建區、突擊攻堅、聯建共建等有效載體,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗保壘作用,將黨組織的領導優勢、政治優勢和組織優勢轉化為項目建設優勢,讓項目黨建工作服務生產、融入生產和引領生產,成為項目提質增效推進器,企業高質量發展的紅色引擎?!?/p>

  漢江二橋黨支部的答卷是:以日常黨建為項目施工生產提供堅實保障,用五次聯建特色黨建為項目生產經營破解難題。

  與業主方聯建,促進計量資金快速支付

  

  漢江二橋黨支部組織關鍵崗位人員撰寫廉潔寄語并誦讀

  資金運轉關系到項目建設的成敗,計量支付是否及時是工程建設順利推進的關健。去年8月,業主方資金支付到達預定的時間還沒有到位,經了解,原定當月支付的一筆資金,可能面臨著暫時他用。而秋季秋收、孩子上學就在眼前,正是材料商和協作單位工人等錢辦事日子,如果計量資金不能及時到位,后果可想而知。

  項目經理黃成多次與業主進行了溝通。為了讓業主單位更加了解實際事情,項目部決定利用組織優勢,邀請業主單位到項目進行黨建聯建共建。在共建座談會上,業主單位少了辦公室公事公辦的嚴肅,項目單位也沒了催款時搓手頓腳的拘謹,大家十分坦誠交流,和諧相處,當了解到項目單位不少工人因孩子上學,而正在為錢而急時,當即決定,盡快支付計量,解項目的燃眉之急。第三天,應支付的計量款就到達三航的相關賬戶。

  與二航院聯建尋求技術和設計變更的支持

  

  黨建引領業務

  漢江二橋項目原設計共有9道涵洞,項目部經過認真勘察和計算,認為目前設計的涵洞開挖深度較大,地質條件也十分復雜,施工中有不少難度。前期和設計方數次溝通,都沒有明確的結果。

  在一次雙方的共建活動中,項目部誠肯的邀請設計單位到施工現場指導。在查看現場地形后,項目經理黃成和項目總工李帥提出了在保證水系有效聯通的前提下減少2道蓋板涵和1道圓管涵的建議,設計方經過實地走訪查勘,再回到會議室討論后,認為項目部提出的建議是可行的,就同意了這一設計變更的要求。這一措施減少了施工安全風險且降低了項目部施工成本。

  后續,項目部再次提出了將豎向預應力采用“二次張拉低回縮”鋼絞線錨固體系的原設計改為豎向預應力采用精軋螺紋鋼錨固體系的變更建議,出于在聯建中雙方的了解和對三航施工技術和工藝成熟的認可,這次的變更建議也得到設計方很快的同意。由于兩次的設計變更而節省的成本也比較可觀。

  當地村黨支部聯建,為項目營造一個良好的施工環境

  

  注重人才培養,開展漢江二橋工地講習堂

  漢江二橋跨沙洋與天門兩個縣級行政區,其天門側的工程量占到整個橋梁工程量的近三分之二。由于工程屬沙洋主導,區域間協調難度大。進場伊始,因征地拆遷等問題,當地村民堵工堵路的事時有發生。沙洋市政雖多次派出專班協調,效果并不明顯。

  項目書記張德運了解到天門市多寶鎮團結村地理位置偏僻,交通不便村里沒有產業,村民沒有穩定的收入,較多家庭都是貧困戶,日子過得十分艱苦。于是張德運主動找到村支書帥江林,提出雙方聯建事宜和通過就業幫扶的方式助村民脫貧的想法,這一想法當時就引起了村黨支部的共鳴。隨后,在項目的安排下貧困戶鄭秀蘭等15人被安排到項目各個崗位,面對每有穩定的收入,窮怕了的鄭秀蘭不好意識說“我現在做夢都笑醒?!?/p>

  由于項目橫跨沙洋、天門兩地,為提高工效,減少人員奔波勞累,項目部決定在天門一側設立工區,用于人員住宿、辦公和材料存放。項目部仔細算了一筆賬,建造費用等要幾十萬,但使用時間又不長,而當地村以有閑置的空房空地 。張德運想:“租用貧困戶閑置的房子,這樣既有助于項目減支,又幫助有困難的鄉親增收?!?nbsp;“以租代扶”以讓謝啟道等5家貧困戶有了穩定收入來源。

  項目部真心的幫扶被當地干部村民看在眼里,記在心里。雙方的關系也由對立、融洽向和諧轉變。一招聯建共建,破解了工程建中協調難的老固疾。

  與兄弟項目部聯誼對標助力項目部管理提升

  

  與兄弟單位一冶項目部開展黨建共建

  中冶沙洋農谷干部學院距離三航漢江二橋項目部僅有三公里,同為央企,自然親近。于是,兩單位由共同慶祝黨的生日、打籃球、互相參觀工地等聯誼發展為工作經驗交流,人才培養到項目管理等系列聯建活動,通過聯建,取人之長,補已這短。聯建中,項目部了解到,一冶屬地化程度高,職工歸屬感強。

  借鑒一冶經驗,項目部積極向上級反映,加大了屬地職工的人員比例,湖北籍的職工由8名增加到15名,在主體員工中提高屬地員比例的同時,也要求協作單位增加屬地工人。由于屬地員工比例上升,在今年大疫期間,漢江二橋雖地處湖北重點疫區,也做到了3月中旬復工,成為央企在重點疫區最早復工的建筑單位。

  與地方文化部門聯誼,用項目文化的臺,唱工程建設的戲

  

  開展紅心向黨,建功立業在三航活動

  開工來,漢江二橋項目部堅持弘揚三航精神,傳承三航理念,力挺文化落地。時時處處以員工的幸福作為黨建工作的出發點和落腳點,真心誠意的厚待員工和服務員工。針對員工因緊張施工精神和心理壓力較大等問題,在緩解員工壓力,調節員工心理做功夫。先后多次與政府、業主、設計、監理、業界、協作單位舉辦各類球賽和文藝活。

  三航文化品牌在當地不斷打響,引起當地的文化部門注意,有一天文化部門找到項目書記張德運,聯系送文化下工地事宜,張德運認為這是一次鼓舞提升員工士氣,激發員工建設熱情的好機會,當即表示可和當地文化部一起聯歡。十天后,聯歡會如期舉行,項目部職工、協作單位的工人和當地居民近兩百人參加。聯歡活動的開展,讓廣大建設者身心得到放松,建設熱情高漲,有效推動了項目各項工作,文化的臺,唱出了工程建設的戲。

  融入中心抓黨建,抓好黨建促發展。漢江二橋黨支部將黨建與業務有效融合并引領項目生產經營的實踐告訴我們——

  要實現基層黨建工作與生產經營的深度融合,首先是政治思想建設、基層黨組織建設、項目班子建設、人才隊伍建設和項目文化建設的融合,就是要通扎實有效的工作,把黨的理想信念轉化為企業的凝聚力;把黨的方針政策轉化為企業的發展力;把黨組織的政治領導核心作用轉化為企業的領導力;把黨員的先進性轉化為企業的帶動力;把黨的紀律作風轉化為企業的執行力。

  這樣,“務虛”黨建就成為實效黨建、活力黨建 ,真正產生了較大的生產力,黨建的“軟實力”就真正成為項目建設的“硬指標”。

 

  來源:漢江二橋項目黨支部

  圖文:張 迪 孫偉建

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