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廈門分公司預制場:黨員示范崗,就是不一樣!

發布日期:2020-06-22 發布來源:中交三航局廈門分公司 瀏覽量:1001

  2月11日是正月十八,當許多人還在家中躲避疫情時,中交三航福州管片廠已經有序開展復工生產了。管片廠能如此迅速地投入工作,得益于中交三航局廈門分公司預制場在福州管片廠成立黨員示范崗,旨在推動全體黨員圍繞建設產品品牌、黨建品牌,發揮黨員先鋒模范作用,帶動全廠復工復產迅速按下“啟動鍵”。

  “我們近期承接了福州快線的管片任務,因此這些車間必須進行改造,但是福州地鐵公司給我們管片廠的生產任務特別重,6月之前需要完成10630環的生產量,在車間改造期間,管片只能在廈門劉五店廠區進行生產,而每環管片則要增加1450元運費,為了減少成本,這一段時間需加大福州的生產量,盡可能少占用劉五店廠區的資源,要各位辛苦一段時間了!”黨支部委員、福州管片廠廠長段德恩同志來到車間,為在場工人加油鼓勁。


  


  在復工之前,預制場黨支部針對生產目標,安排好了開工時間,但是由于疫情的爆發,工人返崗成了一大難題。預制場的工人多來自湖北、重慶等地,黨支部書記和廠長急的團團轉,立刻在網上召開黨員大會,出謀劃策盡快解決工人返崗問題。如何將貴州、四川、江西等非重點疫區的人員勸返復工,是廠里的重點工作。綜合辦公室的黨員胡春炎在疫情初期就擔心生產任務受影響,主動立下了軍令狀,一定要做好后勤保障工作,讓工人安心、按時回來復工。他多次聯系班組長,與班組長一起做好勸返上崗工作,許多工人卻表示“目前正值特殊時期,萬一被傳染了豈不是得不償失?!焙貉讓⒐芷瑥S采取的一系列防治措施細細地講解給工人,不僅設立了封閉的隔離醫學觀察區域,還有嚴格的病毒核酸檢驗檢測,打消了工人們的顧慮,工人分批陸續回崗。

  解決了工人用工的大難題,黨支部委員,福州分公司廠長段德恩開始研究如何提高生產效率。他把目光轉向了管片蒸養環節,以往為了達到更高質量的產品,福州管片廠的脫模強度通常達到20MPa才進行脫模,而現在,必須加快模具的運轉周期,能不能在達到15MPa的脫模強度時進行脫模?他找到技術工藝部部長王珊珊,闡述了他的想法,王珊珊一聽,腦袋搖得像個撥浪鼓:“我們的產品都代表了三航的形象,若是為了加快進度,讓我們的產品質量下降了,精工三航的商標就會有污點,這是絕對不允許的。咱們黨員示范崗的目標就在于打造“精工三航”品牌,這樣才能開拓市場?!?/span>

  聽了這話,段德恩陷入了沉思,這下又回到了起點,還能怎么做?他召集了各部門負責人,說道:“我們的生產任務非常重,在保障質量的前提下,要提高生產產能,我們不加快速度,就會對后續的生產成本和眾多資源造成非常大的影響,我們不能遇到難題就退縮,一定能想出解決方案的?!苯涍^一番激勵的探討,同為黨員的預制場總工程師蔡清程和技術工藝部部長王珊珊定下了科學的方案:既要負責保障產品質量,又要提高速度!必須通過調整配合比與外加劑匹配性,確保構件質量。


  


  他們帶領試驗團隊,做了多組配合比試驗,找到了最佳配合比,再根據配合比調整外加劑的用量,增加了混凝土的和易性和早期強度,使得脫模時間大大縮短,管片的外觀質量也得到了較大提升。在不耽誤廈門本部石湖山和劉五店廠區生產情況下,多次趕往福州,與段德恩相互配合,指導施工員工作,確定了管片生產各環節的流程時間,加快模具的運轉周期。

  在管片質量達到較高的水準后,段德恩與工程部部長蔡松偉商量,將班組調整成三組,兩組工人兩班倒負責一條線的生產,一組工人則負責另一條線的生產,讓各組組員通力協作,加快進度。福州管片廠的黨員示范崗真正做到讓各黨員“領好關鍵崗、盯住關鍵處、挺在關鍵時”,在關鍵崗位挑大梁當先鋒,引導廣大職工群眾積極投入生產。工人在流水線上如火如荼地開展工作,放置鋼筋籠與預埋件、澆筑、脫模、清理模具…而模具按照流水節拍行走,在車間來回不停的運轉,減輕了后續在劉五店車間生產的壓力,目前以每日36環以上的高效率在運行。

  同時,黨員同志們面對預制場除了傳統預制構件和商品混凝土之外的三大版塊即管片、PC、管廊等項目全面鋪開而造成的人力資源緊張的困局,積極響應廈門分公司的三項制度改革,定人定崗定編定責,支委陳加慶、段德恩一起探討如何解決人力資源緊張問題,最終主動向場領導提出了人員工資承包的意向,決定在不增加人力資源的前提下,不折不扣地用最小的成本創造最大的效益。

  福州管片廠的黨員示范崗不僅為復工復產工作做出了出色的努力,而且為精工三航提質增效工作再增光彩,在嚴重的疫情影響下,通過黨員先鋒崗的努力,三航局廈門分公司福州地鐵管片廠效率不降反升,比先前提高了將近20%。目前每天產能為40環。在眾多黨員的努力下,黨員示范崗的目標已有成效,接下來將不斷引領企業高質量發展。職工群眾說:黨員示范崗,就是不一樣!他們是真正的主心骨!(廈門分公司 陳儀)


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